作者 | 上海泽晟环境技术有限公司 高利利
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如果你在企业从事EHS管理，如果你的企业也通过了ISO14001环境管理体系认证，那么你一定对“环境因素”不会陌生:
大概企业的“环境因素识别与评价”清单大体都是下面这样的吧：看似科学又合理的矩阵打分法，实则有多少是“拍脑袋”成分呢。
环境因素识别与评价表（例）
过去的环境管理体系基本以“环境因素”为核心，环境因素是一切环境管理的基础，那么每年必做的“环境因素识别与评价”，实则又发挥了多大的作用？有多少企业劳心劳力做出的环境因素清单表，体系审核完之后就束之高阁，直到下一年审核前再拿出来更新更新，甚至所谓的更新只是改个日期。
如果你也为“环境因素”操碎了心，是否也在苦苦寻找让环境因素管理落地的好方法。
是的，随着ISO14001:2015管理体系的升级，“过程管理+风险防控”成为环境管理的核心，随着国家排污许可证的实施，企业的环保自主监管能力要求越来越高，我们的环境因素管理方法也应该升级了，这里就用图文并茂的方式介绍一种让环境因素落地的方法---环境控制点
依据法规要求、环境影响和环境风险评价结果，生产现场的环境控制点可分为生产设施、辅助设施和环保设施三大类。 运用PDCA的管理方法，一个环境控制点要明确以下几项内容： ❶ Plan：环境影响、环境风险是什么？控制目标是什么？ ❷ Do: 相应的控制措施是什么 ❸ Check:监测信息有哪些？ ❹ Act:环保检查要点是什么？现场需有哪些配套文件？ 以企业最常见的废气过滤除尘设备为一个环境控制点做例子，用下面一A4纸，将关于环境控制点的基本信息都表述在这一张A4纸上，再用目视化管理的方法张贴在作业现场，既涵盖了环境因素的方方面面，又直观、易懂，一目了然，不论是现场作业人员，还是企业的管理者都能明白环境管理到底该管什么了吧！
不想让环境因素束之高阁，不想让自己的工作白费力气，不妨就多找一些实际又落地的管理方法吧！
编辑：符莉曼
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