中小微制造业：钱少事多，如何筑牢车间防猝死生命线？

对于资源有限的中小微制造业企业，守护员工健康、防范猝死风险并非遥不可及，而是必须且可行的生存智慧，更是投入产出比最高的明智选择。在机器轰鸣的车间里，每一份对生命的珍视，就是在守护企业当下最宝贵的生产力与稳定性。

认清风险：车间里的健康杀手

• 高强度体力消耗： 久站、搬运重物、重复劳动加速身体耗损。
• 环境压力源： 噪音、粉尘、高温、不规律排班（尤其夜班）挑战生理极限。
• 管理粗放隐患： 工作强度与休息安排缺乏科学测算，健康预警缺失。
• 健康意识薄弱： 员工与管理层对慢性病及疲劳信号认知不足。

钱少事多？务实举措破解难题

一、减负：优化劳动强度与环境

• 强制休息： 严格执行每1-2小时短休、明确午休，避免超时。夜班轮换，控制连续次数。
• 工效学改进： 评估重体力岗，引入手推车、升降台等简易设备减负。调整工作站，减少不当姿势。
• 环境微改善： 力所能及降噪、改善通风、防暑降温。确保清洁饮水与通风休息区。

二、预警：基础健康管理不可缺

• 核心体检： 提供含心血管、血压、血糖的基础年检（寻求团体优惠）。管理层必须跟进高风险员工。
• 健康渗透： 班前会、宣传栏传播易懂健康知识（疲劳信号、高血压危害等）。邀社区医生做免费讲座。
• 识别信号： 培训班组长识别异常面色、呼吸急促、大汗、动作迟缓或情绪低落，建立简易上报机制。

三、救命：夯实应急响应能力

• 急救设施： 车间固定点配急救箱（含硝酸甘油，定期查换）。生产密集区优先配AED（自动体外除颤器）。
• 培育急救员： 确保每班次有1-2名骨干掌握CPR和止血包扎（联系红十字会/职防院）。定期复习。
• 清晰预案： 制定“谁报告、谁急救、谁联120、谁引路”流程，打印张贴车间醒目处，人人知晓。

四、文化：老板带头，生命至上

• 老板表率： 企业主主动遵守作息，公开强调健康优先，参与巡查。将员工健康纳入管理者考核参考。
• 畅通沟通： 鼓励员工随时反映身体不适或过量工作，承诺不影响评价。
• 休息正当化： 宣导“休息好才能干得好”，支持按规休假。严控非必要加班，交接留缓冲。

生命防线即企业生命线

降低猝死风险，贵在精准识风险、落实基础保障、培育警觉文化。每一次对工间休息的坚守、每一台简易设备的引入、每一位掌握急救技能的员工、每一条被重视的健康反馈，都是在流水线上筑起的无形生命护栏。员工安康，是企业最宝贵的“生产原料”与最稳定的“运行保障”。 当效率不再以透支生命为代价，企业收获的不仅是风险降低，更是人心凝聚与可持续竞争力。守护员工生命健康，就是守护企业发展的根基。立即行动，筑牢这道生命防线！


来源：职业健康工作实务
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