中国企业ESG管理体系标准解读！

在当今全球商业环境中，企业不仅需要在财务绩效上取得成就，还需在环境保护、社会责任和公司治理方面展现卓越表现。

为此，环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）三大维度共同构成了ESG（Environmental, Social, Governance）管理体系，这一体系已成为衡量企业可持续发展的重要标准。

伴随着我国经济向绿色低碳转型、金融体系接入国际标准，我国政府各相关部门、市场监管及证券交易所持续完善符合我国国情的ESG信息披露标准和政策体系。

2024年5月27日，财政部发布《企业可持续披露准则—基本准则(征求意见稿)》，将ESG信息披露要求的覆盖范围从上市公司扩展到非上市公司，从大型企业扩展到中小企业，明确要求企业在信息披露时要符合可靠性、相关性、可比性、可验证性、可理解性和及时性原则。

7月31日，《中共中央国务院关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》明确提出：“到2030年，支持绿色发展的政策和标准体系更加完善；到2035年，绿色低碳循环发展经济体系基本建立”。

2024年10月，《企业ESG管理体系》由中国企业改革与发展研究会发布，旨在为企业ESG管理建设提供基础框架，为企业ESG管理实践提供有益指导，能够帮助企业全面、系统和有效地管理与ESG相关的决策和活动。

标准提供了企业实施ESG管理体系的原则和方法，规定了企业环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进的要求。

适用于企业内部建立和实施ESG管理体系，也可作为社会组织或第三方机构对ESG管理体系进行评价和审核的依据。

下面，我们可以仔细看看《企业ESG管理体系》大概为企业发展ESG提出了怎样的要求和建议。
首要提及的是ESG管理原则的核心框架和原则，主要是以下几个方面：

可持续发展导向原则

强调企业应以实现经济、社会和环境的可持续发展为目标，将ESG理念贯穿于企业的战略规划、业务运营和决策过程中，确保企业的长期发展与社会和环境的可持续性相协调。

利益相关者参与原则

认为企业的ESG管理应充分考虑利益相关者的利益和期望，建立与利益相关者的沟通与互动机制，积极回应利益相关者的关切，共同推动企业ESG目标的实现。

透明度与责任原则

要求企业保持ESG信息披露的透明度，及时、准确地向社会公众披露企业的ESG绩效和相关信息，接受社会监督。同时，企业应明确自身在ESG方面的责任和义务，建立健全的责任追究机制，确保ESG管理工作的有效落实。

系统性与综合性原则
指出ESG管理是一个系统性、综合性的工程，涉及企业的各个方面和环节。企业应从整体上规划和推进ESG管理工作，将环境、社会和公司治理因素有机整合，形成协同效应，全面提升企业的ESG绩效。

在ESG管理流程上，主要包括ESG目标设定，ESG风险识别与评估，ESG策略制定与执行，以及ESG绩效评估与改进。

ESG目标设定

企业应根据自身的发展战略和行业特点，结合利益相关者的期望和要求，制定明确的ESG目标。这些目标应具有可衡量性、可实现性、相关性和时效性，能够反映企业在环境、社会和公司治理方面的关键绩效指标。

ESG风险识别与评估

企业应建立健全的ESG风险识别和评估机制，定期对企业面临的ESG风险进行全面排查和分析。识别出的风险应包括环境风险（如气候变化、环境污染等）、社会风险（如员工权益、社区关系等）和公司治理风险（如内部控制、合规管理等）。
对于评估出的重大风险，企业应制定相应的风险应对策略和应急预案。

ESG策略制定与执行

基于ESG目标和风险评估结果，企业应制定相应的ESG策略和行动计划。这些策略和计划应涵盖企业的各个业务领域和职能部门，包括环境保护措施、社会责任履行计划、公司治理优化方案等。
在执行过程中，企业应加强对ESG策略和计划的跟踪和监控，及时调整和优化执行方案，确保ESG目标的顺利实现。

ESG绩效评估与改进

企业应建立科学合理的ESG绩效评估指标体系，定期对企业的ESG绩效进行评估和考核。评估结果应及时反馈给企业管理层和相关部门，为决策提供依据。

同时，企业应根据绩效评估结果，总结经验教训，发现存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，持续提升企业的ESG管理水平和绩效表现。

最后，关于ESG绩效评估与改进，文件也提出了很多明确要求：

绩效指标体系：建立科学合理的ESG绩效指标体系，用于衡量和评估企业在环境、社会和公司治理方面的表现。
这些指标应涵盖企业的关键ESG议题，具有可操作性和可比性。同时，根据不同行业的特点和企业的实际情况，对指标进行适当的调整和细化，确保能够准确反映企业的ESG绩效水平。


数据收集与分析：加强对ESG数据的收集、整理和分析工作，确保数据的准确性和可靠性。建立完善的数据管理系统，规范数据的采集、存储和处理流程。
运用数据分析工具和方法，对ESG绩效数据进行深入挖掘和分析，找出存在的问题和改进的机会，为企业的决策提供有力支持。

绩效评估与报告：定期对企业的ESG绩效进行评估和报告，向内部管理层和外部利益相关者展示企业的ESG成果和进展情况。绩效评估可以采用内部评估和外部第三方评估相结合的方式，确保评估结果的客观性和公正性。
ESG报告应按照相关标准和规范进行编制，内容应全面、详实、清晰，便于利益相关者理解和使用。

持续改进机制：基于绩效评估的结果，建立健全的ESG持续改进机制。针对存在的问题和不足之处，制定切实可行的改进措施和行动计划，并明确责任部门和时间节点，确保改进工作的有效实施。
同时，定期对改进措施的效果进行跟踪和评估，不断优化和完善企业的ESG管理体系和实践，持续提升企业的ESG绩效水平。

来源：ESG最前沿
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