如果有这样一本环保手册
摆在你的面前，可以帮助你：
你一定会想要！那么就来了解一下这本环保手册的神奇在哪里！
它是绿咨力咨询团队创新提出的关于环境风险管理的一种模式：以设置环境控制点为核心，以PDCA为实施理论基础，明确各环节的职责、流程、风险及管控要求和关键举措，由此达到环保合规要求的精细化管控、环保管理台账的标准化运行、环境数据信息的规范化管理，从而建立环保工作的全流程管理与监督机制，形成日常性合规管理模式。
环保手册的框架遵循PDCA理念进行设计，包括4个板块10个部分，其中P的板块包含第1-4部分，D的板块包含第5-8部分，C的板块包含第9部分，A的板块包含第10部分。
《环保手册》创新之处
创新之一
聚焦传统环保管理的“边缘化、孤立化”困境，从业务流程出发，包括业务核心流程（产品规划—>生产准备—>生产制造—>物流—>销售与售后）和支持性流程（经营管理、财务、人员服务、生产服务、质量保证和EHS保障等），系统梳理各流程阶段的环境管理要求，并制定相应的过程控制方法。
创新之二
聚焦传统环保管理的“无序化”困境，引入环境控制点现场管理工具。即把与重要环境因素与重大环境风险相关的管理环节或场所设为环境控制点，形成靶向“精准打击”。运用过程方法明确该控制点的环境影响，分析环境风险，确定控制目标，制定控制措施、明确人员职责，确立监测检测信息和检查要点，并在现场配备相关的文件资料作为支撑。
创新之三
聚焦传统环保管理的“纸面化”困境，指导企业落实控制点管理机制，将内外规要求转化为具体的可实施的现场管理流程，引导各部门管理重点从原有的文件化体系转向现场管理。将环境管理体系要求融入现场运行管理中，形成切实可行体系管理内容，完善并提升企业环境管理。
目前，已经有数十家汽车整车制造企业、钢铁生产企业以及化工研发及生产企业等采购了我司的这项环境管理创新服务，实施效果得到了现场和管理层的一致认同和高度好评。
怎么样？心动的话，就从你环境管理中最痛的、最难的点下手，来试试效果吧！
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清洁生产审核
排污许可核查
