企业在运营过程中涉及多方面的风险，难易预料的突发事件给企业带来不同种类、不同程度的危机，有效风险管理是企业管理中的不可缺少的部分。企业对自身风险进行管理，需要对企业所面临的风险因素进行识别、分析、评价，确定重点关注的重大风险，制定风险管理策略，采取具体有效的应对措施，建立规范有效的应急机制，使得环境风险控制在较低水平。
近年来我国环境风险形势严峻，全国各地区相继发生企业安全生产事故引发重大环境污染事故，影响范围广，危害严重，直接影响了公众安全、健康和经济社会的可持续发展和稳定。企业如果缺乏环境风险管控，抗风险能力较弱，事故一旦发生会对企业造成巨大损失，同时也会对企业的运营、公众舆论造成负面影响，长远看降低了企业在市场的竞争力。
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由于突发性环境事件的发生具有随机性，对突发环境事件的应急处置能力，防范措施是将让事故防患于未然。
应急机制是对风险的应急管理，包括应急过程管理机制、应急组织运作机制、激励和监督等机制，是建立在相关法律、法规和部门规章之上的应急工作流程体系。而其外在形式，则体现为企业管理突发事件的能力。它的内涵是应急流程；它的载体是应急组织、应急预案、应急法律法规[i]。
规范化建设应急机制包括：应急队伍的建设、污染事故应急处理预案、重点环节现场应急处置预案、应急装备和监测仪器设备等物资准备，重点风险源数据库和MSDS数据库建立，制度化的应急培训、演练和信息沟通等。
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1- 风险管理文化建设
企业需要建设风险管理文化，从公司管理人员到操作人员，培养风险管理意识，提高风险管理技能，梳理风险无时无处不在的危机意识和理念，进行风险管理的培训。
2- 应急能力建设[ii]
应急响应执行队伍：污染事故下环境保护响应需要应急监测队伍、后勤保障队伍、技术支持队伍等配合，能够在事故状态下对污染源进行调查、控制，划定污染区域，采取紧急措施。并能够根据事故发的发展趋势的预测评估，提供应急处置工作建议。
应急监测、应急物资：在事故发生后，需要掌握区域的污染情况，应急监测需要方便快捷的对环境污染情况进行测定，划定污染区域，为污染事故提供有利支持。除了监测装备和仪器外，还需要配备必要的人员防护装备，定期检查、更新防护服、呼吸器、防毒面具、检测仪器、传感器等。
数据库建设：企业环境风险管理关键在于对重点污染源、事故重点源的管控。在日常的风险管理中应对重点源的详细信息建立数据库，包括位置、存储化学品、原辅材料，MSDS等信息。前期掌握了事故源头信息，在事故发生时，可以快速确定污染物、监测依据、处理处置措施。
3- 环境安全风险隐患排查[iii]
发动企业内全员职工、各类别技术专员对企业中各环节进行隐患排查，进一步对风险等级进行评估，同时发现实际的不足之处加以完善。
4- 污染事故应急处理预案
预案对及时、正确的做出判断和快速反应有重要的指导意义。建立完善的应急预警机制，应急响应落实到操作，
5- 应急演练和培训
事故状态非正常工况，应急人员需要掌握必要的应急基本支持和处理技能，因此需要定期培训以减少应急处理过程中的失误。应急演练作为实际操练的演习，借鉴消防演练制度化，确保人员对应急技能的掌握；同时演练作为应急预案是否具有可操作性，是否有效作检验，演练后可分析存在问题，并根据演练情况及时修改完善应急预案。
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6- 企业间协作应急[iv]
面对风险，企业间建立互助性体系，减少传统独立应急体系面临的高成本、资源冗余的消耗，提高抗风险的灵活性，通过共同行动来防范风险，降低危机的不确定性。同时可以结合园区、产业链的联动机制。
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一套完备的应急机制，可以帮助企业在突发性事故发生的时候妥善处理处置事故，控制影响范围，降低危害，减少损失；同时也为企业做了良好的公关，减少事故对企业的负面影响，为企业的可持续发展作为基础。
[i]参考文献：石磊，《应急管理关键词：通用模型和应急制度》，《中国应急管理》；
[ii]参考文献：韩忠峰、宋学英、时爱民，《化工企业突发环境污染事故环境保护应急响应》，《化工安全与环境》2007年第24期，总第886期；
[iii]参考文献：王文宝、顾晓霞，《关于提升环境污染突发事件应急能力的探讨》，《环境研究与监测》2009年6月第22卷，P48~51；
[iv]参考文献：孙文忠《试论企业应急机制的构建》，《党政干部学刊》1672-2426(2010)08-0050-03
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