开启碳中和之路，看看他是怎么做的

时间：2021-10-12 17:13:41 浏览：599

各位是否在记得今年年初合规网发表的一篇文章《企业“碳中和路线图”已生成，请准备出发！》，聚焦了工业企业在碳中和规划与决策中路径选择问题，并给出了“碳中和矩阵”管理工具来辅助企业进行减碳项目的选择与搭配。

图1 绿咨力“碳中和矩阵”

转眼一年已过大半，在这段时间里我们经历了新能源行业爆发、全国碳市场开张、各地限电停电等“碳中和”大事件。越来越多的企业也开始探寻适合于自身的碳中和道路，然而万事开头难，大多数的企业在制定减碳战略时，总是会被“该做什么”、“先做什么”、“后做什么”等问题所困扰。

联合国契约组织在今年7月发布了《企业碳中和路径图——落实巴黎协定和联合国可持续发展目标之路》研究报告，给出了企业碳中和的九大举措，并重点介绍了各行业碳中和领先企业的优秀实践案例，为有志于早日实现碳中和的企业提供了诸多启示。

图2&3 联合国企业碳中和路径图与碳中和九大举措

对于工业制造业，研究报告指出产品制造、原料供应以及所售成品的加工和使用是碳排放量最多的三类活动，并分别给出了碳减排的可选方向。同时，报告选取了博世作为工业制造业的代表企业，深入分析其碳中和工作的亮点和带给其他企业的经验启示。

其实早在2020年一季度，博世就宣布在全球超过400个业务所在地实现了碳中和，虽然只包含范围一和范围二的碳排放，暂未囊括涉及上下游的范围三（再次强调了企业制定碳中和战略规划时针对范围选择的重要性），但也足以证明博世在工业领域碳中和上的前瞻性。

为了实现碳中和目标，博世系统性地采用了“四大举措（4 leavers）”，包括：提升能效、建设可再生能源、购买绿电、碳抵消补偿。这四大举措咋一听并无特别之处，但博世的厉害之处就是在每一个举措上都能结合自身优势进行深耕，并形成客观的减碳绩效。

例如：在博世看家的生产制造领域，公司从2019年起在全球启动了2000多个能效提升项目，实现了0.38太瓦时的节能成效，其中不乏利用工业4.0理念，通过使用传感器和自编程算法，结合博世自主开发的能源平台（Rexroth）来监控和管理能源使用。此外，在可再生能源方面，通过自发电力和长期供电合同相结合的方式，博世支持了大量光伏电站和风电厂的建设，并获得了69吉瓦时的可再生电力。

根据博世官网的介绍，整个碳中和咨询项目可分为三步：首先是进行一次全面的碳审计，同时专家团队会给出一份初步规划，之后是在三个月内提出详尽的碳减排方案，其中具体的措施与博世碳中和的“四大举措”框架保持一致，以便于企业在今后长期的执行过程中有的放矢，并能够得到博世长期的支持。