
ISO14001:2026最终版,已于2026年4月15日发布。新版ISO14001标准揭示了未来环境管理的新方向,反映了全球在气候变迁、生物多样性、资源稀缺与相关方期待日益升高的情况下,对企业持续经营治理提出的更高要求,强化生命周期对环境的影响。
一、ISO14001:2026版标准在多个关键点上进行了强化,包括:
·纳入气候与环境变化影响:要求企业在界定其战略运营时,直面环境危机,系统性评估气候变迁、生物多样性与资源可获得性等议题(见标准4.1),增强气候韧性与抗风险能力,将企业环境纳入可持续发展进程。
·强化生命周期观点:明确要求组织考量上下游活动对环境的影响,从供应链原材料的获取、生产制造、仓库储存到产品使用与最终处置,采取全生命周期管理。
·提升高层管理责任:强化环境文化建设过程中的领导作用(A5.1),即使相关工作已授权,高层管理者仍需对环境绩效展现领导力与最终责任。
·导入变更管理要求:新增条款6.3 对变更的策划,要求组织需系统地规划与管理可能影响EMS成效的内、外部变更,及时发现有影响的变更,必要时采取措施,确保具有不利影响或影响的意外后果的变更能得到减轻或最小化。
影响环境绩效的内外部变更有:
a.现有产品、服务、过程、操作、设备或设施的新增或变更;
b.合规义务的变更;
c.关于环境因素、环境影响或风险和机会的知识或信息的变化;;
d.知识和技术的发展;
e.材料或工艺投入的技术规范发生变化;
f.因合并、收购、合资或剥离而发生的经营资产变化;
g.员工或外部供应商(包括承包商)的变化;
h.由于供应链问题、劳资纠纷、自然灾害、政权更迭、政治动荡或战争等原因造成的业务中断等.
强化供应链管理:确保外部提供的产品、流程与服务亦符合组织的环境管理要求,明确要求长期气候适应、供应链中断的影响和应急规划。
强化合规义务的认定:标准条款4.2,增加两个注解,来明确合规义务的要求,强化满足客户及投资者ESG期望的能力。
组织一旦采用了这些合规要求,在策划环境管理体系时就需予以考虑,合规义务要求可包括:
a.与社区团体或非政府组织达成的协议;
b.与政府或客户签订的协议
c.组织的需求;
d.自愿原则或业务守则;
e.自愿标签或环境承诺;
f.合同安排下产生的义务;
g.相关的组织或行业标准等。
指导如何融入业务过程中:A.6.1.5措施的策划,将环境管理体系要求融入各种业务流程的相关行动可包括:
a.在设计和开发过程中明确环境要求;
b.将外部提供的产品和服务的环境要求纳入合同或采购过程;
c.将教育或经验方面的能力要求纳入人力资源流程;
d.将报废或处置要求纳入销售和营销流程。
数字工具:倡导利用先进技术以提升环境治理的“精益性”,鼓励使用数字监测和数据分析来提升环境绩效。
A.7.1资源,技术资源的例子包括工程污染控制、信息数据和软件。
二、ISO14001:2026标准中哪些将保持不变?
·标准的整体架构不变,采用统一结构( 附录SL),便于与ISO 9001和ISO 45001标准进行整合。
·核心要素如背景、领导力、规划、运营及持续改进在结构上保持不变。
·各条款名称不变
·风险思维不变
·文件化信息要求不变
三、ISO14001:2026标准过渡周期?
·标准转换过渡期为三年,将持续至2029年4月;
·各组织须在此期限内完成新版升级;
·若未按期完成转换,其ISO14001认证将自动失效。
四、把握2026版新机遇,助力企业环境管理平稳升级
新版标准在风险管控、合规义务、全生命周期思维、战略融合等方面提出了更高要求。为帮助企业顺利应对版本变更、避免合规盲区,泽晟环境依托多年体系咨询经验,围绕2026版新标准,推出三大专项服务:
1. 新版标准专题培训
面向管理层、内审员及体系执行团队,系统解读2026版核心变化、条款逻辑与审核要点,帮助企业快速理解、统一认知、精准对标。
2. 新旧版本平稳过渡
协助企业完成体系文件修订、差异分析、内部审核升级、认证转换策划,确保过渡期内体系运行合规、认证衔接顺畅、业务不受影响。
3. 企业实操落地辅导
结合企业实际业务场景,将新版要求嵌入日常流程,解决“制度与执行两张皮”问题,提升环境绩效与管理实效,真正实现从合规走向管理改进。
部分来源:体系说
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