随着各行各业对环境保护重要性的认识不断加深,环保意识也在不断提高。
但由于环境问题具有普遍性和多样性,无法单独依靠某一家企业来独立解决,因而需要整个供应链体系各环节之间相互监督、相互配合,共同立足环保实践,走绿色经济发展的道路。
在这一经济形势下,顺应当下低碳环保经济发展趋势的绿色供应链发展理念积极被采纳。
实施绿色供应链管理正是将环境意识与经济发展两者并重,实现可持续发展的一种有效途径。
为此,工业和信息化部专门印发了《绿色制造工程实施指南(2016年~2020年)》、《绿色制造2016专项行动实施方案》、《关于开展绿色制造体系建设的通知》、《关于组织开展绿色制造系统集成工作的通知》、《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》等一系列重要文件予以指导和支持。
主机厂作为整个汽车行业中食物链顶端的企业,有着各种类型的供应商为其配套服务,因此,在开展绿色供应链管理上有着明显的优势。
下面,小编就从环保能源的角度结合项目实施经验,总结如何从环保和能源角度开展汽车行业供应商评价,期望可以为汽车行业开展绿色供应链评价提供思路。
借鉴GB/T 33635—2017《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》、GB/T 24001—2016《环境管理体系要求及使用指南》,现行环保法律法规,从环保及能源角度分别从节能减排及合规经营方面确定评价指标体系。
确定评价指标的原则应包含以下几个方面:
(1)目的性:体系中每个指标都应该与整个绿色供应链战略及现行法规密切相关;
(2)有的放矢:根据项目需求,确定评价指标;
(3)科学性:应注意指标体系的结构合理、层次分析,评价指标概念清;
(4)实用性:评价指标应能适应评价过程中数据采集、统计和处理的需要及评价结果对比的需要。
(5)定量与定性相结合的原则:应综合考虑定量指标和定性指标,尽量以定量分析为主。
评价指标
从环保及能源角度,开展汽车行业绿色供应链评价内容主要从以下角度进行考量:
供应商评价体系是一个系统性较强的工作,在开展该项工作时需要根据项目需求制定相应的评价内容及评价准则,才能发现供应链评价中的问题,并提出改进措施。
上海泽晟环境技术有限公司多年来致力于搭建各行业绿色供应链体系,为国内多家大型车企提供绿色供应链策划及评估咨询,积累了丰富的实践经验。
以上指标体系仅为拓展思路的简版,同时未对评价内容进行拓展,如后续有需求,可与我们联系。
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