企业供应链环保管理已敲响警钟，该如何制定可持续发展解决方案？

近期的一则新闻在朋友圈和媒体引起了广泛的热议，一家名叫“舍弗勒”的德企，其中华区CEO向上海当地政府发布“紧急求助函”，称其滚针原材料供应商 “由于环保方面的原因”，自9月10日起被“断电停产，拆除相关生产设备”；将导致“49家汽车整车厂的200多个车型从9月19日开始陆续全面停产”，供货缺口期将可能造成“中国汽车产量300多万辆的减产，相当于三千亿人民币的产值损失”。一家因环保问题被关停的供应商企业，却使整个汽车行业都受到牵连，说明这家德企在自身的供应链环境管理中存在问题，亟需反思，重视供应链污染问题。

环保部指出，面对空气、水和土壤污染的严峻形势，大规模治理已经在中国展开，强化环境监管是不可逆转的大趋势。显然，真正的风险源不是强化监管，而是产业链长期漠视污染问题。“各大汽车品牌也应以此次舍弗勒断供危机为教训，从检索和核查供应链的环境合规表现入手，对供应链的环境风险进行一次彻底的‘摸底’，切实解决产业生产过程造成的污染问题，迈向环保、节能、低碳的绿色发展之路。”环保部在文中说道。

据了解，由于供应商断货导致主机厂停产的事件之前也有发生。2017年6月，博世由于转型系统出现缺货曾导致宝马工厂短暂停产。据一名熟悉零部件的生产商透露，整车厂一般能够保持1.5-2个月的整车库存，但两个月后如果供应问题不能得到解决，整车厂和变速器厂都将面临停产危机。

由此可以看出，企业只是做好自身的环境管理合规工作是远远不够的，若企业想要稳定运营和长远发展，则需要关注供应链合作伙伴的环保问题，重视供应链合作伙伴的环境表现，从问题根源上遏制供应链合作伙伴环保问题的意外发生，避免给企业带来生产、声誉等各方面的意外打击，实现双赢可持续发展。

企业应该如何挑选和管理其供应链上的合作企业呢？绿色供应链综合服务平台（www.chngreenchain.com）定位为“推动绿色选择，对接绿色需求”，以互联网创新思维，转变传统的环保模式，切实推行企业绿色发展。

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目前平台有超过56万的企业信息数据在线公布，其中绿色供应链企业共有3675家，上市企业共有3189家，且将持续加入新的企业。企业绿色供应链解决方案，是从供应链环境信息管理及公开的解决方案、供应链可持续评估解决方案、供应链环境风险解决方案以及供应商环境管理能力建设来进行落地执行的。这是绿色供应链有效实施的核心。

如平台的“环境信息公开”版块，充分运用大数据、云计算等现代信息技术手段，建立权威的企业环境信息数据库，并采用“一企一档”模式，使每个企业都有自己独有的信息档案，档案里详细记录企业基本信息和环境公开信息，一键化解决公众和企业检索性需求，实时了解企业环境表现情况，这不仅更好地服务于企业的环境管理并支持环境质量改善目标实现，还为企业选择绿色供应商实现可持续采购提供有力的决策支持。

“可持续评估”模块则是，通过专业的CSR领域工作经验，科学的评估模型，简单的操作体验，提供供应商可持续性评估流程服务：审核、评级、风险评估以及CSR绩效改进，为参与可持续性采购的组织提供一个全面的可利用的资源和工具。

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在品牌商的供应链实践当中，亟需真实客观的数据帮助企业深入了解供应商的营运情况、行业相对水平，掌握供应商的环境风险管控情况，实现供应商的分级管理，建立供应商环境风险预警机制，为供应商提供风险防范改善计划。

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