安全检查怎么做？

作者 | 上海泽晟 陆雅珺

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企业安全检查是对生产过程中影响正常生产的各种物与人的因素，如机械、设备、流程等，进行深入细致地调查和研究，发现不安全因素，以求消除，安全检查的目的在于发现和消除事故隐患，也就是把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态，以保证安全生产。

安全检查是项繁杂、长久的工作，到底如何才能做好安全检查？其实概括来讲就四句：安全检查常规化，检查方式覆盖化，安全设施无死角，安全教育随时讲。

安全检查（或称隐患排查）应列为企业安全生产管理中的一项常规工作，公司的周期巡检应以“人的行为、物的状态、管理状况”为中心展开，每次安全检查，不求“大而全”，而是要追求检查的有效性。因此制定检查计划就十分必要了，对于厂区较大的单位，检查可以分区域进行，每次检查一个区域，直至所有区域都覆盖，再重新循环；若是检查人员充裕，还可分组进行，每组人员检查一个区域，一次可检查若干区域，循环的周期就可缩短，检查计划内容可以包括检查频次（每周或每月）、检查范围、检查目的、检查人员等。

巡检的检查表一般都建议使用固定格式，检查表除了有对检查时间、不符合内容描述（必要时附图）、检查地点、人员等描述，更重要的是要有对不符合内容的跟进情况填写，如每一个不符合项都要明确责任单位、责任人，都要列明整改计划和完成时间，检查人员不光要查出待整改问题，还要跟踪问题的解决进展、验证整改效果，这才是一次有效安全检查。

当然，员工作业前的设施设备点检；班组长在生产过程中的督察等，这些日常检查也是安全检查的重要组成部分，亦不可忽视。

除了周期巡检，日常检查，还可以针对重点安全管理现场或设备进行专项检查。

考虑到厂区内各部门，各岗位专业侧重亦不同，建议安全检查组的人员要涵盖各部门，比如各部门的安全员，他们对本职工作有专业素养，同时也了解安全检查的方法，比较善于发现问题，也能根据自身专业知识，提供一定的改进建议。

1、看现场整洁度、设备的防护措施及用电安全、设备的维护保养、物料堆放，看现场的安全标识是否齐全、清楚，看作业现场员工遵守操作规程的情况，看劳动防护措施是否到位，看特种作业是否持证上岗。

2、问员工“三级”（厂级、车间级、班组级）安全教育及转岗安全教育是否到位；询问事故发生后有无对类似隐患点展开排查及整改；问危险作业有无开具证件；设备运行是否正常，日常故障如何处理，是否有记录。

3、检测：定期委外检测电气设施及设备，评估危化品储存区域的安全值；检测消防设施有效性；定期委外检测“三废”（废水、废气、废渣）及噪音是否超标。

编辑：符莉曼

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