以一个标准的汽车行业整车厂为例，环境管理流程梳理的基本要求是从公司的业务流程出发，包括主流业务流程（产品研发—>生产准备—>生产制造—>整车与物流—>销售与售后）和支持性流程（经营管理、财务、人员服务、工厂服务、质量保证和EHS保障等），系统梳理各流程阶段的环境管理要求，并制定相应的过程控制方法，最终将环保流程图示化，注明相关的职责、权限、制度和标准等。业务流程框架示意见图1。
2015年9月15日，ISO14001:2015环境管理体系新版标准正式发布，新版标准的核心变化在于需要将环境管理融入业务流程，运用过程控制的方法来实施环境管理。那么如何贴合公司经营与业务流程，让体系工具真正服务于企业管理，真正将环境管理融入企业的核心业务流程呢？其核心就是要建立基于产品生命周期梳理环境管理流程框架，推动与业务流程融合的环境管理责任体系。
以一个标准的汽车行业整车厂为例，环境管理流程梳理的基本要求是从公司的业务流程出发，包括主流业务流程（产品研发—>生产准备—>生产制造—>整车与物流—>销售与售后）和支持性流程（经营管理、财务、人员服务、工厂服务、质量保证和EHS保障等），系统梳理各流程阶段的环境管理要求，并制定相应的过程控制方法，最终将环保流程图示化，注明相关的职责、权限、制度和标准等。业务流程框架示意见图1。
图1 汽车行业整车厂流程框架示意图
其中基于业务要求的环境管理流程梳理的基本内容（见图2）涵盖：
l 识别基本要求，包括社区/客户要求，公司节能减排指标和法规标准的要求。
l 识别过程和过程所有者，包括环保政策，职责分工，KPI分解，运行标准，检查评估，数据分析过程
l 环境基础信息梳理贯穿始末。
l 建立有效的合规性评价体系
l 明确绩效考核要求,包括风险评估与应急，环保设施运营，节能减排指标考核，落实排污许可制。
l 能力建设，包括推行信息化建设，构建环境管理知识库，建设完善的培训体系，最终打造专业的环境管理队伍
图2 基于业务流程的环境管理要求逻辑示意图
所以，环保工作者们，如果你的企业也面临ISO14001体系改版，何不妨趁此机会进行一次环境管理流程的大梳理，为以后的工作顺利展开铺路呢！
自主竣工验收
清洁生产审核
排污许可核查
