面对一个建设项目，其能否承接，风险几何，是环评单位必须考虑的首要问题。准确的风险判定，可以为环评单位避免很多麻烦，而错误的判定，则极有可能给环评单位带来无法估量的损失。
现场踏勘和风险分析判定，是规避承接风险的主要手段。
现场踏勘是环评工作外业的基础，环评人员以此获得第一手资料和直观认知并辨识建设项目选址与周围环境、相关规划的协调性，同时对环评工作的进一步开展确立基本前提。
因此现场踏勘是非常重要的环节，但也是非常烦琐的环节。你需要通过现场踏勘为随后的风险分析判定获取和准备相当多的资料。
需要索取基本资料，如现状分析所需的地理地质、气候气象、水文、功能区划、政府规划、社会环境等，又如已有的环境监测数据；
需要确认选址具体位置、平面布置，选址选线周围的环境敏感点，拟定的水源和排放点、纳污水体，拟定的大气污染物排放源和固废去向，厂址的土地性质和归属等；
需要判断项目类别，有可研、可研在做、无可研；污染型、非污染生态型；新建、改扩建；建设方是否处于前置审批阶段；行业特点、产业政策明确与否；环评报告类别要求与专题设置与否等；
需要研读政策法规，项目相关法律、环保审批机关要求、技术导则与方法、已完成的可研报告或项目建议书；
还需要准备相关资料，现状资料、规划资料、总量控制资料或环保意见、环境质量、项目周边敏感点资料、排放位置、监测数据。
收集到的资料和必要数据，原则上还应满足报告编写要求，便于确定评价等级、范围、方法和专题设置等。
这是一个繁杂的过程，为了条理清晰，避免遗漏，环评单位一般会为踏勘预先准备一个清单，上面涵盖了需要获取和准备的各种资料条目。
来源：环评爱好网
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