项目背景

       管理体系是企业管理制度的重要组成部分，一套定制实用的管理体系将是企业规范管理，提升工作效率，提高内外部满意度，以及体现社会责任的有效保障。因此，管理体系咨询是帮助企业从零基础建立管理体系，实现经营管理目标，落实工作绩效，监督运行结果的系统工作，而非以获证为目的的咨询服务。 

       国家认证认可监督管理委员会明确规定，管理体系咨询与体系认证是两个不同的工作方式，认证机构与咨询机构拥有各自工作职能与目标，不能同时兼顾。

       管理体系咨询作为泽晟技术传统优质服务项目，已为国内外众多知名企业实现体系落地，管理能力提升，管理持续改进等出色效果，现有咨询项目类客户百余家。

管理体系咨询项目包括：

ISO14001环境管理体系, ISO45001职业健康安全管理体系，ISO50001能源管理体系 

管理体系咨询服务流程：

管理体系咨询服务企业获益：

◆ 满足ISO标准要求，按照标准要素建立符合国际标准的管理体系，提升企业国内国际市场竞争力；

◆ 融入相关行业或技术领域要求，实现企业应履行的合规要求，避免违规风险和处罚；

◆ 规范企业管理机制，帮助管理层提升内部管理流程，监控管理绩效，提升内部员工满意度；

◆ 梳理不同环节的管理流程，利用统一标准规范各环节管理要求与措施，提升各部门，各环节之间的沟通和流程效率，减少人财物浪费，为企业节约成本，提升形象建立良好基础 ；

◆ 完善企业现代化管理方法，利用互联网，建立合规系统，在线学习平台等长效管理服务机制；

◆ 快速有效系统推进落实客户要求，持续提升客户满意度；

◆ 经验丰富的专业技术团队全程提供咨询服务，减少企业管理体系不落地的后顾之忧；

◆ 咨询过程即是一对一，手把手辅导过程，体系人员通过本企业完整的咨询过程将更深入体会管理体系要求，理解各标准要素，提升企业内部人员体系运行实用能力；

◆ 通过管理体系咨询，了解行业或业内优秀管理案例和方法，拓展企业管理思路，持续改进企业管理措施；